“騰訊有技術(shù)、流量，但是不懂如何管理老師、設(shè)計(jì)課程，而我們?cè)诮虒W(xué)管理、課程研發(fā)上已經(jīng)干了10年。

經(jīng)歷這番挫折后，百潤股份似乎沒有被擊倒，反而愈挫愈勇。中國品牌研究院研究員朱丹蓬認(rèn)為，預(yù)調(diào)酒行業(yè)目前的市場規(guī)模約為30億～40億元，百潤股份一家的產(chǎn)能就能滿足，大量企業(yè)進(jìn)入只會(huì)毀了這個(gè)行業(yè)。

2014年，黑牛食品管理層換帥，新任總裁吳迪年以迅雷不及掩耳之勢進(jìn)軍預(yù)調(diào)酒行業(yè)。需要特別說明的是，2015年上半年的高增長并非市場井噴所致，而是劉曉東為贏得巴克斯酒業(yè)對(duì)百潤股份的對(duì)賭協(xié)議，在零售終端沒有下訂單的情況下，把產(chǎn)品“提前灌裝”，然后賣給經(jīng)銷商。次年，他又在百潤旗下成立巴克斯酒業(yè)，開始量產(chǎn)。

一個(gè)被玩壞的小眾行業(yè)這場危機(jī)從預(yù)調(diào)雞尾酒被炒成“風(fēng)口”的那一刻就開始了，而且愈演愈烈。為了快速“成軍”，他用高薪大量從啤酒行業(yè)挖人，在業(yè)內(nèi)鬧出很大動(dòng)靜。

這次嘗試很成功，冰銳當(dāng)年銷量超過3000萬瓶，深受年輕消費(fèi)者追捧。

百潤股份及其他跟風(fēng)者預(yù)言，預(yù)調(diào)酒行業(yè)會(huì)以30%以上的速度增長，很快成為一個(gè)“百億市場”，然而這個(gè)預(yù)言并沒有成真。他們上商場賣1700元-2000元，我賣300元-500元。

而小商家永遠(yuǎn)被埋沒在最后，所以為什么不能勻點(diǎn)資源位輪流給些小商家展示的機(jī)會(huì)呢?我們花那么多廣告費(fèi)在天貓競價(jià)排名，然又并卵，大企業(yè)越賣越好，小商家越賣越差，而他們一敗涂地，傾家蕩產(chǎn)，便是你的淘寶。我聽了心疼啊又激動(dòng)的，簡直淚流滿面，就像你是我的親人一般讓我驕傲，作為天蝎座的我實(shí)在不應(yīng)該，說好的冷酷到底呢?馬云認(rèn)識(shí)我誰啊?曾經(jīng)我常跟身邊的人說，我現(xiàn)在跟BOSS馬云混。

鉆石展位價(jià)連年攀升，很多小企業(yè)承受不了了，一不小心觸犯了你的規(guī)則還要被隱形降權(quán)，讓商家求生不得，求死不能。百萬級(jí)商家如果能夠得到天貓的資源很快能變成千萬級(jí)商家。